Semaine de la Logistique et de la Supply Chain 2025 : le Togo en quête d’un hub logistique régional durable
Organisée par l’Association Togolaise pour la Logistique (ATLOG), la Semaine de la Logistique et de la Supply Chain (SLSC) 2025 a réuni à Lomé les principaux acteurs publics, privés et académiques du secteur. Répartis sur trois journées, les travaux ont porté sur la modernisation de la logistique togolaise, la compétitivité du Port Autonome de Lomé et le développement des compétences, dans un contexte de transformation des chaînes d’approvisionnement.
Modernisation de la logistique et gouvernance au Togo
La première journée, tenue le 17 décembre 2025 au Palais des Congrès, a été consacrée aux enjeux de digitalisation, de gouvernance et de performance opérationnelle du Port Autonome de Lomé.
Les échanges ont mis en évidence la digitalisation comme un levier stratégique incontournable pour améliorer la fluidité des opérations logistiques, réduire les délais et renforcer la transparence. Les intervenants ont insisté sur la nécessité :
- d’un guichet unique interopérable,
- d’une dématérialisation quasi totale des procédures, et
- d’une meilleure intégration du transport dans les systèmes digitaux.
La gouvernance logistique a également occupé une place centrale dans les débats. Un appel fort a été lancé en faveur d’une coordination renforcée entre les acteurs publics et privés, ainsi que de la désignation d’un lead institutionnel national capable de piloter efficacement la chaîne logistique nationale.
Enfin, la performance du Port Autonome de Lomé a été analysée sous l’angle des coûts, des délais et de l’efficacité des pratiques, avec des recommandations visant à simplifier les procédures, renforcer le professionnalisme et améliorer la compétitivité du port.
📌 Message clé du jour
👉 La modernisation de la logistique togolaise passe par une digitalisation inclusive, une gouvernance claire et une meilleure coordination des acteurs.
Compétitivité du Port de Lomé : technologies, infrastructures et corridors
La deuxième journée, a été dédiée à la compétitivité du Port Autonome de Lomé (PAL), à travers l’analyse de l’écosystème logistique, le rôle des technologies émergentes et l’importance des infrastructures portuaires et de transport.
Les discussions ont permis de mieux comprendre les rôles et interactions des acteurs de la supply chain, avec un accent particulier sur :
- la place centrale du chargeur,
- la nécessité d’une information fiable,
- la gestion des risques logistiques, notamment les surestaries.
Les panels ont également mis en lumière le rôle croissant des technologies émergentes et de l’intelligence artificielle dans l’optimisation des flux, la réduction des coûts et l’amélioration de la qualité de service portuaire. La vision du SMART PORT a été présentée comme un axe stratégique majeur pour le Port Autonome de Lomé.
Les échanges sur les corridors logistiques ont souligné l’importance :
- de l’intermodalité (route, rail, port),
- de la sécurité routière,
- de la qualité des infrastructures,
- de la coopération régionale pour renforcer l’attractivité du Togo vers l’hinterland.
La journée s’est achevée par des visites techniques du Port Autonome de Lomé et de la Plateforme Industrielle d’Adétikopé, permettant aux participants d’observer concrètement les efforts de modernisation en cours.
📌 Message clé du jour
👉 Un port compétitif est un port digitalisé, bien connecté à son hinterland et soutenu par des infrastructures modernes et durables.
Jeunesse, compétences et avenir de la logistique togolaise
La troisième et dernière journée, organisée le 19 décembre 2025 à l’Université de Lomé, a été consacrée à la formation, à l’employabilité des jeunes et aux compétences d’avenir dans la logistique et la supply chain.
Les échanges ont mis en évidence l’émergence de nouveaux métiers, notamment dans :
- la data et l’IT,
- la logistique durable,
- la gestion d’entrepôts,
- les fonctions liées à la supply chain digitalisée.
Les intervenants ont souligné l’importance de compétences clés telles que la maîtrise des outils digitaux, des ERP, des KPI, de l’anglais professionnel et de l’analyse de données. La digitalisation et l’intelligence artificielle ont été présentées comme des outils d’aide à la décision, complémentaires à l’humain, avec un accent particulier mis sur la cybersécurité et l’usage responsable des technologies.
Un volet dédié au développement personnel a enfin rappelé que les soft skills, l’humilité, l’adaptabilité et la formation continue constituent des leviers essentiels de performance et d’évolution professionnelle.
📌 Message clé du jour
👉 L’avenir de la logistique togolaise repose sur un capital humain qualifié, adaptable et formé aux réalités du marché.
